潮平岸阔催人进，，，，，，风正扬帆当有为。。。。。。。1月26日，，，，，，以“产品力领航、成本力当先、性命力迸发”为主题的集团2021年度赞美大会在西安东江园区成功进行。。。。。。。各子公司、平台部门治理代表，，，，，，2021年杜着秀幼我、优良团队代表300余人参与本次大会。。。。。。。；；；；；；嵘，，，，，，尊龙中国公司科技首创人王维东先生颁发了主题讲话，，，，，，并介绍了公司将来五年战术指标。。。。。。。

会上，，，，，，王总颁发了题为“百亿新征程，，，，，，铸造企业魂”的主题演讲。。。。。。。他回首了2019年造订的五年战术指标达成情况，，，，，，介绍了公司2022年新造订的五年战术指标，，，，，，并明确指出了2022年要做好造度建设、文化建设、品牌建设三项沉要工作。。。。。。。

王总暗示，，，，，，2021年，，，，，，公司突破百亿销售；；；；；；；2022年，，，，，，百亿新征程，，，，，，铸造企业魂，，，，，，我们要做好遵循规定造度、落实文化建设、强化品牌建设三项沉要工作：

第一，，，，，，遵循规定造度，，，，，，要做到以下四个方面：

1.在规定上，，，，，，我们要立端正，，，，，，成周遭。。。。。。。国度有司法律规，，，，，，企业有规章造度，，，，，，我们要在规定下处事，，，，，，遵守规定、敬畏规定。。。。。。。公司发展肯定规模的时辰，，，，，，我们要用规定简直定性对付了局的不确定性，，，，，，只有遵守规定，，，，，，我们能力稳步的发展；；；；；；；

2.在行为上，，，，，，公司的成就是靠所有员工共同致力奋斗而来的，，，，，，我们要平正的把绩效落到每幼我身上，，，，，，但愿各子公司总经理要器沉起来，，，，，，集团人资要提供所有的援手，，，，，，所有的前提；；；；；；；

3.在风格上，，，，，，贪腐的行为、性质、价值观是极度有问题的，，，，，，我们要用造度设计堵住缝隙，，，，，，不给员工犯错机遇，，，，，，而不是过后处罚。。。。。。。我们要坚守职业底线，，，，，，清廉自律，，，，，，干部要言传身教，，，，，，这不是带头作用这是规定；；；；；；；

4.在习惯上，，，，，，个别治理层在习惯上还做的不够好，，，，，，我们要以造度约束人,以规范治理人，，，，，，但是规定造度不是一刀切，，，，，，但愿在大的规定上不要出问题。。。。。。。

第二，，，，，，在文化建设上，，，，，，强势的治理辅导推动的就是强势文化，，，，，，弱势的推动的就是弱势文化。。。。。。。文化就是把定下来的事，，，，，，不折不扣的去做。。。。。。。好的文化可能让四方各界心生神驰，，，，，，吸引与你志同路合的人；；；；；；；对内是最好的凝聚力，，，，，，让团队发自内心酷爱尊龙中国公司事业。。。。。。。企业发展过程中，，，，，，总经理们要用绩效解决新老员工、技术骨干工资不合理等问题，，，，，，在引进优良人才的同时，，，，，，做好老员工的任命和保留。。。。。。。通过文化建设打造不变的人才行列，，，，，，让企业走的更远。。。。。。。

第三，，，，，，在品牌建设上，，，，，，我们要器沉品牌，，，，，，尊龙中国公司的第一个“一百”已经达成，，，，，，接下来我们要做的是若何将尊龙中国公司发展成为新能源自动化设备领域最具价值的品牌，，，，，，由于没有一个技术能够养一个企业一辈子，，，，，，产品和技术是有周期的，，，，，，只有品牌能力够抗周期，，，，，，能力够让企业持续发展。。。。。。。我们要将从“人造就品牌”转变为“品牌造就公司、品牌造就幼我”，，，，，，把尊龙中国公司发展成为能援手客户卓越、提升客户价值的品牌，，，，，，把尊龙中国公司发展成为能成就奋斗者妄想、提升幼我价值的平台。。。。。。。

凡是过往，，，，，，皆为序章。。。。。。。王总指出了尊龙中国公司人的新的奋斗指标——

新奋斗指标：顺势而为，，，，，，稳中求进，，，，，，打造持续盈利能力。。。。。。。铸造行业最具价值的品牌，，，，，，成为行业引领者！为员工提供健全不变发展平台，，，，，，让每一位奋斗者有奔头，，，，，，有成就！ 

最后，，，，，，王总向参会人员介绍了集团新的组织架构，，，，，，并向整个尊龙中国公司人拜年。。。。。。。